Name: Führung in Zeiten der KI – Strategisch steuern, Menschen befähigen
Start: 2026-04-14
Location: Karlsruhe

Wie Sie als Führungskraft KI gezielt einsetzen, Chancen erkennen und Ihr Team sicher durch den Wandel führen.

Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte KI strategisch, organisatorisch und kulturell wirksam einsetzen und den Wandel im Unternehmen aktiv gestalten.

Förderfähig!

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Ort

Karlsruhe

Nächster Termin

14.04.26 (1 Tag)

Kosten

700€* pro Person

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Das erwartet Sie im Seminar

Sie lernen, Chancen und Risiken von KI realistisch zu bewerten und den Reifegrad Ihres Unternehmens einzuschätzen. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, wie KI strategisch eingeführt, gesteuert und messbar erfolgreich in Geschäftsprozesse integriert wird – inklusive Governance, Wertbeitrag und Change-Kommunikation.

Strategie, Governance & Wertmessung

KI-Strategie: Priorisierung, Roadmap und Verknüpfung mit Business-Zielen
AI-Governance, Datenschutz & Compliance als Führungsaufgabe
Wertmessung: KPIs für ROI, Produktivität und Qualitätsindikatoren

Menschen befähigen & Change-Kommunikation

Up-/Reskilling: Lernpfade, Coaching und Lernkultur etablieren
Change-Kommunikation: Transparenz, Beteiligung und Vertrauen schaffen
Umgang mit Ängsten, Akzeptanz fördern und Leadership-Interventionen

Praxis: Fallbeispiele, Methoden & Roadmap

Praxisbeispiele erfolgreicher Implementierungen
Handlungsorientierte Checklisten und Entscheidungsleitfäden
Konkrete Schritte: Pilot starten, skalieren, Governance umsetzen

Führung verstehen in der KI-Ära

Warum Führung jetzt entscheidend ist: Rolle, Verantwortung, Erwartungen
Veränderung im Arbeitsbild: Chancen, Risiken und Reifegradbewertung
Typische KI-Anwendungsfelder und ihre Implikationen für Führung

Organisatorische Umsetzung & Rollen

Organisationsmodelle: Center of Excellence, Federated-Modelle, Verantwortungsmatrix
Verteilung von Verantwortlichkeiten: Produkt, IT, Data & Legal
Prozesse für Pilotierung, Skalierung und kontinuierliches Monitoring

Ethik, Risiko & Verantwortungsbewusstsein

Ethische Leitlinien, Fairness und Bias-Management
Risikoassessment: rechtliche, reputative und operative Risiken
Kontrollen, Auditfähigkeit und Entscheidungsdokumentation

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die im Rahmen strategischer und organisatorischer Verantwortung den Einsatz von KI gestalten. Dazu zählen Geschäftsführung und Vorstände, Bereichs- und Abteilungsleitungen sowie Teamleitungen und Verantwortliche aus People/HR. Ebenso angesprochen sind Transformations-, Strategie- und Digital-Verantwortliche sowie Produkt-, Data- und IT-Verantwortliche.