Wie Sie als Führungskraft KI gezielt einsetzen, Chancen erkennen und Ihr Team sicher durch den Wandel führen.
Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte KI strategisch, organisatorisch und kulturell wirksam einsetzen und den Wandel im Unternehmen aktiv gestalten.
Förderfähig!
Ort
Karlsruhe
Nächster Termin
16.12.26 (1 Tag)
Kosten
700€* regulär | 385€* mit Förderung pro Person
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Das erwartet Sie im Seminar
Sie lernen, Chancen und Risiken von KI realistisch zu bewerten und den Reifegrad Ihres Unternehmens einzuschätzen. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, wie KI strategisch eingeführt, gesteuert und messbar erfolgreich in Geschäftsprozesse integriert wird – inklusive Governance, Wertbeitrag und Change-Kommunikation.
Strategie, Governance & Wertmessung
- KI-Strategie: Priorisierung, Roadmap und Verknüpfung mit Business-Zielen
- AI-Governance, Datenschutz & Compliance als Führungsaufgabe
- Wertmessung: KPIs für ROI, Produktivität und Qualitätsindikatoren
Menschen befähigen & Change-Kommunikation
- Up-/Reskilling: Lernpfade, Coaching und Lernkultur etablieren
- Change-Kommunikation: Transparenz, Beteiligung und Vertrauen schaffen
- Umgang mit Ängsten, Akzeptanz fördern und Leadership-Interventionen
Praxis: Fallbeispiele, Methoden & Roadmap
- Praxisbeispiele erfolgreicher Implementierungen
- Handlungsorientierte Checklisten und Entscheidungsleitfäden
- Konkrete Schritte: Pilot starten, skalieren, Governance umsetzen
Führung verstehen in der KI-Ära
- Warum Führung jetzt entscheidend ist: Rolle, Verantwortung, Erwartungen
- Veränderung im Arbeitsbild: Chancen, Risiken und Reifegradbewertung
- Typische KI-Anwendungsfelder und ihre Implikationen für Führung
Organisatorische Umsetzung & Rollen
- Organisationsmodelle: Center of Excellence, Federated-Modelle, Verantwortungsmatrix
- Verteilung von Verantwortlichkeiten: Produkt, IT, Data & Legal
- Prozesse für Pilotierung, Skalierung und kontinuierliches Monitoring
Ethik, Risiko & Verantwortungsbewusstsein
- Ethische Leitlinien, Fairness und Bias-Management
- Risikoassessment: rechtliche, reputative und operative Risiken
- Kontrollen, Auditfähigkeit und Entscheidungsdokumentation
Für wen ist das Seminar geeignet?
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die im Rahmen strategischer und organisatorischer Verantwortung den Einsatz von KI gestalten. Dazu zählen Geschäftsführung und Vorstände, Bereichs- und Abteilungsleitungen sowie Teamleitungen und Verantwortliche aus People/HR. Ebenso angesprochen sind Transformations-, Strategie- und Digital-Verantwortliche sowie Produkt-, Data- und IT-Verantwortliche.
Alle Termine
*zzgl. gesetzlicher USt.
Häufig gestellte Fragen
Was kostet das Seminar?
Die Kursgebühr beträgt 700€ zzgl. gesetzlicher USt. Mit 45 % Förderung beträgt die reduzierte Kursgebühr 385€ zzgl. USt.
Wer wird gefördert?
Förderfähig sind Erwerbstätige mit Beschäftigungsort oder Wohnsitz in Baden-Württemberg sowie Unternehmer:innen und Freiberufler:innen mit Sitz in Baden-Württemberg, unabhängig vom Einkommen. Weitere Informationen unter Seminar- und Schulungsförderung Baden-Württemberg
Wo findet das Seminar statt?
In unserem Karlsruher Office am Alter Schlachthof 33, 76131 Karlsruhe. Vor Ort stehen Parktickets zur Verfügung.
Wie lange dauert das Seminar?
1 Tag, 09:30 Uhr - 16:30 Uhr. Vor Ort sind Getränke, Gebäck und Mittagessen inbegriffen.
Erhalte ich eine Teilnahmebescheinigung?
Ja. Alle Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebescheinigung und eine umfassende Seminarmappe.
Was muss ich mitbringen?
Bitte bringen Sie einen eigenen Laptop und einen ChatGPT-Zugang mit. Falls Sie keinen Zugang haben, stellen wir Ihnen diesen für die Dauer des Seminars zur Verfügung. Eine Seminarmappe sowie Verpflegung werden von uns bereitgestellt.
Bis wann kann ich mich anmelden?
Online bis spätestens 3 Werktage vor dem Termin. Danach kontaktieren Sie uns gern per E-Mail oder telefonisch unter +49 721 26 67 65 0.
Können wir das Seminar für unser Team buchen?
Ja, auch als Inhouse-Schulung zu Ihrem Wunschtermin. Kontaktieren Sie uns dafür unter seminare@letsdev.de.
